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水處理行業(yè)加盟代理
凈水器加盟者須知
凈水器品牌連鎖加盟經(jīng)營(yíng)在全球獲得普遍歡迎，主要是這種品牌經(jīng)營(yíng)方式對(duì)于那些資金有限、缺乏經(jīng)驗(yàn)而又想投資創(chuàng)業(yè)的人具有較強(qiáng)的吸引力，因?yàn)樗用艘粋€(gè)品牌連鎖店，可以利用一個(gè)已得到實(shí)踐檢驗(yàn)成功的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)和做法，得到品牌連鎖總公司的幫助和指導(dǎo)，從而可以大大減少不成熟的投資創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。
凈水器加盟也不是十全十美的，作為凈水器加盟者必須牢記一條規(guī)律，特許品牌經(jīng)營(yíng)是一種有效發(fā)展事業(yè)的市場(chǎng)模式，加入了一個(gè)好的品牌特許方，可以把開(kāi)創(chuàng)業(yè)務(wù)所涉及的風(fēng)險(xiǎn)降至最低，從而保證一個(gè)未曾擁有或建立自己品牌生意的人可以按照預(yù)定的模式。在品牌特許方總部的支持下，開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)，但有一點(diǎn)要明白品牌加盟特許經(jīng)營(yíng)仍然需要品牌加盟者自身的艱苦努力，統(tǒng)計(jì)資料表明，品牌特許經(jīng)營(yíng)的成功90%，取決于品牌加盟者自身的努力和合作，品牌特許方僅是提供成功的方法和捷徑，但生意還是靠品牌加盟者自己做 選擇好凈水器行業(yè)，加盟一個(gè)好的品牌，既可自己當(dāng)老板，又避免了創(chuàng)業(yè)的諸多風(fēng)險(xiǎn)，還能夠減少創(chuàng)業(yè)資金等成本。因此，選對(duì)加盟品牌，是加盟成功的有力保障。根據(jù)圣帝尼專(zhuān)家多年凈水器行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，選擇加盟品牌應(yīng)注意以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
1、凈水器的品牌文化（國(guó)際品牌，頂級(jí)品牌，身份與榮耀的象征）
凈水器品牌文化是凈水器品牌信奉并附諸于實(shí)踐的價(jià)值理念，是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中逐步形成的，為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本組織特點(diǎn)的使命、愿景、宗旨、精神、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念。從本質(zhì)上說(shuō)，它包括凈水器品牌職工的價(jià)值觀念、道德規(guī)范、思想意識(shí)和工作態(tài)度等；從外在表現(xiàn)上說(shuō)，它包括凈水器品牌的各種文化教育、技術(shù)培訓(xùn)、娛樂(lè)聯(lián)誼活動(dòng)等。培育良好的凈水器品牌文化，可以做到?jīng)Q策精明、信息靈敏、團(tuán)結(jié)融洽、配合默契、效率快捷、勇于進(jìn)取；可以在凈水器品牌成員中造成強(qiáng)大的凝聚力和創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。
凈水器品牌文化包含著非常豐富的內(nèi)容。歐美國(guó)家已把凈水器品牌文化當(dāng)作一種新穎的管理工具，憑借這一工具把精心擬訂的凈水器品牌目標(biāo)和策略變?yōu)榫唧w的業(yè)績(jī)。
加盟者在選擇品牌時(shí)，要從兩方面來(lái)考慮凈水器品牌文化。一方面，好的品牌，往往會(huì)有一些獨(dú)特的凈水器品牌文化（比如浦康的貴族文化），作為凈水器品牌的靈魂，給予凈水器品牌發(fā)展的不竭動(dòng)力。另一方面，該品牌的凈水器品牌文化是否與你匹配。如果其凈水器品牌文化是內(nèi)斂的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模筒惶m合那些開(kāi)放、活潑的加盟者，因?yàn)槔砟钌系臎_突，自然會(huì)影響到后續(xù)的合作。
2、凈水器的經(jīng)營(yíng)管理
有許多連鎖加盟凈水器的負(fù)責(zé)人并不具備經(jīng)營(yíng)管理的常識(shí)，只是因?yàn)殚_(kāi)了一、二家生意很好的店，遇到許多人想要加盟凈水器開(kāi)分店，于是就草率地成立一個(gè)加盟品牌凈水器。
連鎖加盟的品牌凈水器需要具備的常識(shí)相當(dāng)多，包括商品的開(kāi)發(fā)與管理，商圈的經(jīng)營(yíng)、行銷(xiāo)與廣告宣傳活動(dòng)、人員的招募與管理、財(cái)務(wù)的規(guī)劃與運(yùn)作等等。這些都是協(xié)助加盟店妥善地長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)店務(wù)的必要知識(shí)。
3、凈水器如何廣告投入
廣告是現(xiàn)代商戰(zhàn)中必不可少的手段，也是先聲奪人的最有利武器。廣告是信息傳播的使者，是凈水器品牌的介紹信，是產(chǎn)品的敲門(mén)磚。它在有效的傳遞商品信息和服務(wù)信息的同時(shí)，為凈水器品牌樹(shù)立良好的形象，刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望，引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)活動(dòng)。
廣告的投入及實(shí)施，也是加盟品牌凈水器綜合實(shí)力的一個(gè)體現(xiàn)。有實(shí)力的品牌凈水器，為了進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，進(jìn)一步配合加盟店的推廣，往往會(huì)在中央電視臺(tái)、各地衛(wèi)視、各大門(mén)戶網(wǎng)站以及各種重要的平面媒體上進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)投入，同時(shí)在各個(gè)地區(qū)精耕細(xì)作，根據(jù)各個(gè)地區(qū)市場(chǎng)狀況采用多種媒體組合方式進(jìn)行宣傳。而品牌凈水器投入的大量廣告，加盟商都是直接的受益者。
4、凈水器市場(chǎng)銷(xiāo)售如何正確引導(dǎo)
說(shuō)起加盟，投資者最關(guān)心的無(wú)疑是投資回報(bào)。部分連鎖凈水器品牌大力宣揚(yáng)其高額投資回報(bào)，有的甚至在宣傳資料上標(biāo)明投資回收期僅為一個(gè)月，都是不負(fù)責(zé)任的宣傳活動(dòng)。
浦康資深專(zhuān)家認(rèn)為，連鎖加盟的確是一種賺錢(qián)的方式，但是一夜暴富的希望極其渺茫。好品牌通常會(huì)對(duì)加盟商作出一個(gè)全面的評(píng)價(jià)，給出一個(gè)客觀、有效的投資回收期以及投資利潤(rùn)率。根據(jù)行業(yè)慣例，大多數(shù)連鎖加盟行業(yè)1～2年的投資回收期應(yīng)該是合理的。
5、員工的相關(guān)培訓(xùn)
品牌凈水器給予加盟商的培訓(xùn)支持，是連鎖加盟正常運(yùn)轉(zhuǎn)的核心要素之一。培訓(xùn)可以促進(jìn)加盟商與品牌凈水器之間的相互了解，提高加盟店成功的機(jī)率。對(duì)于投資新手來(lái)說(shuō)，如何進(jìn)行人員招聘，如何進(jìn)行店面的日常管理，如何打開(kāi)銷(xiāo)售局面、提高營(yíng)業(yè)額等等，都是迫切需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容。只有真正好的品牌，才擁有一套完善和有效的培訓(xùn)體系，為加盟商掃清障礙。
凈水器資深專(zhuān)家認(rèn)為，了解一個(gè)凈水機(jī)品牌的培訓(xùn)能力，可以看它是否擁有自己的培訓(xùn)部門(mén)，有哪些培訓(xùn)課程，培訓(xùn)人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，培訓(xùn)期的長(zhǎng)短，以及是否到店培訓(xùn)等。同時(shí)，還可以通過(guò)了解已經(jīng)加盟者的受訓(xùn)情況來(lái)判斷品牌凈水器培訓(xùn)的有效性。
6、前期的市場(chǎng)開(kāi)拓
香港知名凈水器品牌家李嘉誠(chéng)曾說(shuō)，投資地產(chǎn)最重要的是“地段、地段、地段”，而經(jīng)營(yíng)加盟項(xiàng)目成功的秘訣之一也是“地段、地段、地段”。 “酒香不怕巷子深”的思想已經(jīng)落伍，沒(méi)有好的地段，再好的項(xiàng)目也有明珠暗投的可能，即使最終成功了，盈利的時(shí)間也會(huì)大大推遲。因此，如何選擇合適的經(jīng)營(yíng)地段，就成為加盟商頭疼的問(wèn)題。
如果你選擇了一家好的加盟品牌凈水器，這時(shí)，優(yōu)勢(shì)就體現(xiàn)出來(lái)了。好的品牌凈水器在選擇加盟商之前，都會(huì)對(duì)市場(chǎng)考察和加盟店選址投入大量的精力。因此，他們通常有能力為加盟商出謀劃策，選定合適的地段，以此保證加盟店的客流量，為未來(lái)的經(jīng)營(yíng)埋下良好的伏筆。
同時(shí)，好的品牌凈水器會(huì)站在加盟商的角度，為其提供合理的店面面積規(guī)劃。店面面積過(guò)大，容易使店面的有效資源得不到充分的利用，造成單位面積的管理成本高、盈利能力低；面積過(guò)小，則不能滿足高峰期間的經(jīng)營(yíng)。
7、凈水器后續(xù)服務(wù)
正如銷(xiāo)售產(chǎn)品的凈水器品牌，其優(yōu)良的售后服務(wù)最能體現(xiàn)其品牌一樣，好的加盟品牌凈水器，往往都有完備的后續(xù)服務(wù)機(jī)制，這為加盟店的長(zhǎng)足發(fā)展提供有力保障。比如，品牌凈水器會(huì)根據(jù)加盟店的銷(xiāo)售情況，由專(zhuān)業(yè)的配貨師為其進(jìn)行貨物選取，以適應(yīng)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的喜好。
有些品牌凈水器還定期或不定期去各加盟店進(jìn)行巡察，這既體現(xiàn)了品牌凈水器對(duì)加盟商事業(yè)的關(guān)注程度，同時(shí)也表明其對(duì)各加盟店運(yùn)營(yíng)情況的關(guān)心。從另一個(gè)角度來(lái)看，品牌凈水器通過(guò)巡視過(guò)程，還能收集到許多市場(chǎng)信息，從而進(jìn)一步采取策略、提高其競(jìng)爭(zhēng)力。跟隨這樣的加盟品牌凈水器，無(wú)疑是加盟商的福氣。
8、市場(chǎng)門(mén)店控制規(guī)模
好品牌會(huì)合理地控制連鎖布點(diǎn)的密度。密度過(guò)高就會(huì)導(dǎo)致自相殘殺；而密度過(guò)低，就會(huì)導(dǎo)致顧客不便，令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趁機(jī)進(jìn)入。
有些加盟品牌凈水器因?yàn)橐慌诙t、廣受歡迎，就目光短淺的盲目增加加盟店數(shù)量。同時(shí)，不斷地搬遷到大的辦公室、廠房，增加人手、增購(gòu)機(jī)器設(shè)備。急速的擴(kuò)充規(guī)模，除了要投入資金之外，還會(huì)因?yàn)橐?guī)模不經(jīng)濟(jì)的因素造成一段時(shí)間的虧損。同時(shí)部門(mén)及人手的增加也會(huì)產(chǎn)生溝通協(xié)調(diào)不良的狀況，作業(yè)的錯(cuò)誤會(huì)增加、效率也會(huì)降低。
9、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
賣(mài)什么要像什么，所以加盟店要能夠針對(duì)主力商品的消費(fèi)模式來(lái)設(shè)計(jì)，但是商品是有生命周期的，所以加盟店的裝潢與格調(diào)也要隨同作調(diào)整。
外在環(huán)境是一直在改變的，如果加盟品牌凈水器不具備商品開(kāi)發(fā)的應(yīng)變能力，當(dāng)現(xiàn)有的商品組合走到衰退期，不能滿足消費(fèi)者求新求變的需求時(shí)，加盟店的生存能力就會(huì)產(chǎn)生問(wèn)題。
有些加盟品牌凈水器并沒(méi)有永久經(jīng)營(yíng)的想法，只想在市場(chǎng)上面撈一票就跑，或者自己就對(duì)本行業(yè)的前景沒(méi)有信心，因此雖然現(xiàn)有的連鎖加盟體系還在持續(xù)擴(kuò)展，不過(guò)又轉(zhuǎn)投其它的行業(yè)或是發(fā)展其它的品牌。
而負(fù)責(zé)任的品牌凈水器會(huì)珍惜連鎖加盟系統(tǒng)建立的不易，遇到經(jīng)營(yíng)瓶頸時(shí)會(huì)設(shè)法找出加盟店與品牌凈水器的因應(yīng)之道，領(lǐng)導(dǎo)著加盟商一起度過(guò)難關(guān)、開(kāi)創(chuàng)新局面。
因此提醒投資者在選擇要投身的對(duì)象時(shí)，應(yīng)該多了解負(fù)責(zé)人對(duì)于事業(yè)發(fā)展的未來(lái)規(guī)劃是否注重在本業(yè)上，以及他所投入的重點(diǎn)是否與本業(yè)相關(guān)。如果發(fā)現(xiàn)主要負(fù)責(zé)人的真正興趣并不是在本業(yè)上，那么是否值得加入就要很慎重地考慮了。
以上種種，都旨在提醒投資者，“沒(méi)有最好的，只有最合適的”，只有選對(duì)和自己適合的行業(yè)，加盟成功才指日可待。
凈水器品牌連鎖加盟經(jīng)營(yíng)在全球獲得普遍歡迎，主要是這種品牌經(jīng)營(yíng)方式對(duì)于那些資金有限、缺乏經(jīng)驗(yàn)而又想投資創(chuàng)業(yè)的人具有較強(qiáng)的吸引力，因?yàn)樗用艘粋€(gè)品牌連鎖店，可以利用一個(gè)已得到實(shí)踐檢驗(yàn)成功的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)和做法，得到品牌連鎖總公司的幫助和指導(dǎo)，從而可以大大減少不成熟的投資創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。
凈水器加盟也不是十全十美的，作為凈水器加盟者必須牢記一條規(guī)律，特許品牌經(jīng)營(yíng)是一種有效發(fā)展事業(yè)的市場(chǎng)模式，加入了一個(gè)好的品牌特許方，可以把開(kāi)創(chuàng)業(yè)務(wù)所涉及的風(fēng)險(xiǎn)降至最低，從而保證一個(gè)未曾擁有或建立自己品牌生意的人可以按照預(yù)定的模式。在品牌特許方總部的支持下，開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)，但有一點(diǎn)要明白品牌加盟特許經(jīng)營(yíng)仍然需要品牌加盟者自身的艱苦努力，統(tǒng)計(jì)資料表明，品牌特許經(jīng)營(yíng)的成功90%，取決于品牌加盟者自身的努力和合作，品牌特許方僅是提供成功的方法和捷徑，但生意還是靠品牌加盟者自己做 選擇好凈水器行業(yè)，加盟一個(gè)好的品牌，既可自己當(dāng)老板，又避免了創(chuàng)業(yè)的諸多風(fēng)險(xiǎn)，還能夠減少創(chuàng)業(yè)資金等成本。因此，選對(duì)加盟品牌，是加盟成功的有力保障。根據(jù)圣帝尼專(zhuān)家多年凈水器行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，選擇加盟品牌應(yīng)注意以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
1、凈水器的品牌文化（國(guó)際品牌，頂級(jí)品牌，身份與榮耀的象征）
凈水器品牌文化是凈水器品牌信奉并附諸于實(shí)踐的價(jià)值理念，是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中逐步形成的，為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本組織特點(diǎn)的使命、愿景、宗旨、精神、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念。從本質(zhì)上說(shuō)，它包括凈水器品牌職工的價(jià)值觀念、道德規(guī)范、思想意識(shí)和工作態(tài)度等；從外在表現(xiàn)上說(shuō)，它包括凈水器品牌的各種文化教育、技術(shù)培訓(xùn)、娛樂(lè)聯(lián)誼活動(dòng)等。培育良好的凈水器品牌文化，可以做到?jīng)Q策精明、信息靈敏、團(tuán)結(jié)融洽、配合默契、效率快捷、勇于進(jìn)取；可以在凈水器品牌成員中造成強(qiáng)大的凝聚力和創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。
凈水器品牌文化包含著非常豐富的內(nèi)容。歐美國(guó)家已把凈水器品牌文化當(dāng)作一種新穎的管理工具，憑借這一工具把精心擬訂的凈水器品牌目標(biāo)和策略變?yōu)榫唧w的業(yè)績(jī)。
加盟者在選擇品牌時(shí)，要從兩方面來(lái)考慮凈水器品牌文化。一方面，好的品牌，往往會(huì)有一些獨(dú)特的凈水器品牌文化（比如浦康的貴族文化），作為凈水器品牌的靈魂，給予凈水器品牌發(fā)展的不竭動(dòng)力。另一方面，該品牌的凈水器品牌文化是否與你匹配。如果其凈水器品牌文化是內(nèi)斂的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模筒惶m合那些開(kāi)放、活潑的加盟者，因?yàn)槔砟钌系臎_突，自然會(huì)影響到后續(xù)的合作。
2、凈水器的經(jīng)營(yíng)管理
有許多連鎖加盟凈水器的負(fù)責(zé)人并不具備經(jīng)營(yíng)管理的常識(shí)，只是因?yàn)殚_(kāi)了一、二家生意很好的店，遇到許多人想要加盟凈水器開(kāi)分店，于是就草率地成立一個(gè)加盟品牌凈水器。
連鎖加盟的品牌凈水器需要具備的常識(shí)相當(dāng)多，包括商品的開(kāi)發(fā)與管理，商圈的經(jīng)營(yíng)、行銷(xiāo)與廣告宣傳活動(dòng)、人員的招募與管理、財(cái)務(wù)的規(guī)劃與運(yùn)作等等。這些都是協(xié)助加盟店妥善地長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)店務(wù)的必要知識(shí)。
3、凈水器如何廣告投入
廣告是現(xiàn)代商戰(zhàn)中必不可少的手段，也是先聲奪人的最有利武器。廣告是信息傳播的使者，是凈水器品牌的介紹信，是產(chǎn)品的敲門(mén)磚。它在有效的傳遞商品信息和服務(wù)信息的同時(shí)，為凈水器品牌樹(shù)立良好的形象，刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望，引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)活動(dòng)。
廣告的投入及實(shí)施，也是加盟品牌凈水器綜合實(shí)力的一個(gè)體現(xiàn)。有實(shí)力的品牌凈水器，為了進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，進(jìn)一步配合加盟店的推廣，往往會(huì)在中央電視臺(tái)、各地衛(wèi)視、各大門(mén)戶網(wǎng)站以及各種重要的平面媒體上進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)投入，同時(shí)在各個(gè)地區(qū)精耕細(xì)作，根據(jù)各個(gè)地區(qū)市場(chǎng)狀況采用多種媒體組合方式進(jìn)行宣傳。而品牌凈水器投入的大量廣告，加盟商都是直接的受益者。
4、凈水器市場(chǎng)銷(xiāo)售如何正確引導(dǎo)
說(shuō)起加盟，投資者最關(guān)心的無(wú)疑是投資回報(bào)。部分連鎖凈水器品牌大力宣揚(yáng)其高額投資回報(bào)，有的甚至在宣傳資料上標(biāo)明投資回收期僅為一個(gè)月，都是不負(fù)責(zé)任的宣傳活動(dòng)。
浦康資深專(zhuān)家認(rèn)為，連鎖加盟的確是一種賺錢(qián)的方式，但是一夜暴富的希望極其渺茫。好品牌通常會(huì)對(duì)加盟商作出一個(gè)全面的評(píng)價(jià)，給出一個(gè)客觀、有效的投資回收期以及投資利潤(rùn)率。根據(jù)行業(yè)慣例，大多數(shù)連鎖加盟行業(yè)1～2年的投資回收期應(yīng)該是合理的。
5、員工的相關(guān)培訓(xùn)
品牌凈水器給予加盟商的培訓(xùn)支持，是連鎖加盟正常運(yùn)轉(zhuǎn)的核心要素之一。培訓(xùn)可以促進(jìn)加盟商與品牌凈水器之間的相互了解，提高加盟店成功的機(jī)率。對(duì)于投資新手來(lái)說(shuō)，如何進(jìn)行人員招聘，如何進(jìn)行店面的日常管理，如何打開(kāi)銷(xiāo)售局面、提高營(yíng)業(yè)額等等，都是迫切需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容。只有真正好的品牌，才擁有一套完善和有效的培訓(xùn)體系，為加盟商掃清障礙。
凈水器資深專(zhuān)家認(rèn)為，了解一個(gè)凈水機(jī)品牌的培訓(xùn)能力，可以看它是否擁有自己的培訓(xùn)部門(mén)，有哪些培訓(xùn)課程，培訓(xùn)人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，培訓(xùn)期的長(zhǎng)短，以及是否到店培訓(xùn)等。同時(shí)，還可以通過(guò)了解已經(jīng)加盟者的受訓(xùn)情況來(lái)判斷品牌凈水器培訓(xùn)的有效性。
6、前期的市場(chǎng)開(kāi)拓
香港知名凈水器品牌家李嘉誠(chéng)曾說(shuō)，投資地產(chǎn)最重要的是“地段、地段、地段”，而經(jīng)營(yíng)加盟項(xiàng)目成功的秘訣之一也是“地段、地段、地段”。 “酒香不怕巷子深”的思想已經(jīng)落伍，沒(méi)有好的地段，再好的項(xiàng)目也有明珠暗投的可能，即使最終成功了，盈利的時(shí)間也會(huì)大大推遲。因此，如何選擇合適的經(jīng)營(yíng)地段，就成為加盟商頭疼的問(wèn)題。
如果你選擇了一家好的加盟品牌凈水器，這時(shí)，優(yōu)勢(shì)就體現(xiàn)出來(lái)了。好的品牌凈水器在選擇加盟商之前，都會(huì)對(duì)市場(chǎng)考察和加盟店選址投入大量的精力。因此，他們通常有能力為加盟商出謀劃策，選定合適的地段，以此保證加盟店的客流量，為未來(lái)的經(jīng)營(yíng)埋下良好的伏筆。
同時(shí)，好的品牌凈水器會(huì)站在加盟商的角度，為其提供合理的店面面積規(guī)劃。店面面積過(guò)大，容易使店面的有效資源得不到充分的利用，造成單位面積的管理成本高、盈利能力低；面積過(guò)小，則不能滿足高峰期間的經(jīng)營(yíng)。
7、凈水器后續(xù)服務(wù)
正如銷(xiāo)售產(chǎn)品的凈水器品牌，其優(yōu)良的售后服務(wù)最能體現(xiàn)其品牌一樣，好的加盟品牌凈水器，往往都有完備的后續(xù)服務(wù)機(jī)制，這為加盟店的長(zhǎng)足發(fā)展提供有力保障。比如，品牌凈水器會(huì)根據(jù)加盟店的銷(xiāo)售情況，由專(zhuān)業(yè)的配貨師為其進(jìn)行貨物選取，以適應(yīng)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的喜好。
有些品牌凈水器還定期或不定期去各加盟店進(jìn)行巡察，這既體現(xiàn)了品牌凈水器對(duì)加盟商事業(yè)的關(guān)注程度，同時(shí)也表明其對(duì)各加盟店運(yùn)營(yíng)情況的關(guān)心。從另一個(gè)角度來(lái)看，品牌凈水器通過(guò)巡視過(guò)程，還能收集到許多市場(chǎng)信息，從而進(jìn)一步采取策略、提高其競(jìng)爭(zhēng)力。跟隨這樣的加盟品牌凈水器，無(wú)疑是加盟商的福氣。
8、市場(chǎng)門(mén)店控制規(guī)模
好品牌會(huì)合理地控制連鎖布點(diǎn)的密度。密度過(guò)高就會(huì)導(dǎo)致自相殘殺；而密度過(guò)低，就會(huì)導(dǎo)致顧客不便，令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趁機(jī)進(jìn)入。
有些加盟品牌凈水器因?yàn)橐慌诙t、廣受歡迎，就目光短淺的盲目增加加盟店數(shù)量。同時(shí)，不斷地搬遷到大的辦公室、廠房，增加人手、增購(gòu)機(jī)器設(shè)備。急速的擴(kuò)充規(guī)模，除了要投入資金之外，還會(huì)因?yàn)橐?guī)模不經(jīng)濟(jì)的因素造成一段時(shí)間的虧損。同時(shí)部門(mén)及人手的增加也會(huì)產(chǎn)生溝通協(xié)調(diào)不良的狀況，作業(yè)的錯(cuò)誤會(huì)增加、效率也會(huì)降低。
9、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
賣(mài)什么要像什么，所以加盟店要能夠針對(duì)主力商品的消費(fèi)模式來(lái)設(shè)計(jì)，但是商品是有生命周期的，所以加盟店的裝潢與格調(diào)也要隨同作調(diào)整。
外在環(huán)境是一直在改變的，如果加盟品牌凈水器不具備商品開(kāi)發(fā)的應(yīng)變能力，當(dāng)現(xiàn)有的商品組合走到衰退期，不能滿足消費(fèi)者求新求變的需求時(shí)，加盟店的生存能力就會(huì)產(chǎn)生問(wèn)題。
有些加盟品牌凈水器并沒(méi)有永久經(jīng)營(yíng)的想法，只想在市場(chǎng)上面撈一票就跑，或者自己就對(duì)本行業(yè)的前景沒(méi)有信心，因此雖然現(xiàn)有的連鎖加盟體系還在持續(xù)擴(kuò)展，不過(guò)又轉(zhuǎn)投其它的行業(yè)或是發(fā)展其它的品牌。
而負(fù)責(zé)任的品牌凈水器會(huì)珍惜連鎖加盟系統(tǒng)建立的不易，遇到經(jīng)營(yíng)瓶頸時(shí)會(huì)設(shè)法找出加盟店與品牌凈水器的因應(yīng)之道，領(lǐng)導(dǎo)著加盟商一起度過(guò)難關(guān)、開(kāi)創(chuàng)新局面。
因此提醒投資者在選擇要投身的對(duì)象時(shí)，應(yīng)該多了解負(fù)責(zé)人對(duì)于事業(yè)發(fā)展的未來(lái)規(guī)劃是否注重在本業(yè)上，以及他所投入的重點(diǎn)是否與本業(yè)相關(guān)。如果發(fā)現(xiàn)主要負(fù)責(zé)人的真正興趣并不是在本業(yè)上，那么是否值得加入就要很慎重地考慮了。
以上種種，都旨在提醒投資者，“沒(méi)有最好的，只有最合適的”，只有選對(duì)和自己適合的行業(yè)，加盟成功才指日可待。
